2025年2月18日，正值雨水節(jié)氣，春雨如油，潤(rùn)澤大地，萬(wàn)物萌動(dòng)，處處洋溢著新生與希望。在這樣充滿生機(jī)的日子里，2024 年度總結(jié)表彰大會(huì)暨 2025 年度啟動(dòng)大會(huì)在公司禮堂隆重舉行。

全體華安普員工滿懷熱忱，齊聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的奮斗歷程，展望新一年的宏偉藍(lán)圖，以昂揚(yáng)的斗志迎接全新的挑戰(zhàn)。

在激昂的音樂(lè)聲中，全體華安普人齊聲唱響企業(yè)之歌《追逐太陽(yáng)》，熟悉的旋律回蕩在禮堂的每一個(gè)角落，瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，讓每一位華安普人都心潮澎湃。

大會(huì)第一項(xiàng)議程，由華安普建設(shè)集團(tuán)代總經(jīng)理顧家奇作2024年度總結(jié)匯報(bào)。

2024年是集團(tuán)第四個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)始之年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這一年有喜亦有憂。面對(duì)這一年的績(jī)效指標(biāo)答卷，不僅要有需要居安思危，開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)，更要狠抓指標(biāo)達(dá)成率與回款任務(wù)，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與員工的增收都須立足指標(biāo)完成。

在生產(chǎn)工作中，立足交付效率與品質(zhì)，基本完成了全年既定生產(chǎn)任務(wù)。新能源板塊，變電運(yùn)維、充電樁運(yùn)維、運(yùn)維均取得了增長(zhǎng)提升，同時(shí)完成相城辦公室及平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步提升智能平臺(tái)的功能和控制成本，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)穩(wěn)定切換。

在企業(yè)內(nèi)部管理中，立足人才戰(zhàn)略，注重員工成長(zhǎng)，提升培訓(xùn)質(zhì)量，增加了一批持證上崗、持多證上崗的人員與工程師。同時(shí)集團(tuán)進(jìn)行了流程優(yōu)化再造以及紅圈ERP系統(tǒng)的開(kāi)放搭建應(yīng)用，并完善了員工手冊(cè)及多個(gè)內(nèi)部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，多方位強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)管控。

發(fā)展的道路并非一帆風(fēng)順，面對(duì)挑戰(zhàn)與困難，每個(gè)永不退縮的華安普人一定可以迎來(lái)事業(yè)上的榮耀與收獲。

優(yōu)秀員工——周堅(jiān)峰、顧月星、路紅玲、馬杰

集團(tuán)董事長(zhǎng)顧華為曹嘯宇授獎(jiǎng)

作為開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷“急先鋒”，曹嘯宇想客戶之所想，急客戶之所急，不論白天黑夜，只要是客戶需要，他都能及時(shí)響應(yīng)，他的真誠(chéng)和專業(yè)的服務(wù)贏得了客戶的信賴。2024年，他總計(jì)簽約合同額3600萬(wàn)元，是公司名副其實(shí)的年度銷售冠軍。正如他自己所說(shuō)，人生的成功不在于天賦異稟，而是由于不懈的努力，他身上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，永不言敗的精神是華安普人的典范。

“同心聚力業(yè)績(jī)飆，客戶滿意口碑高!”2025年?duì)I銷人將立足業(yè)績(jī)與服務(wù)，勇拓渠道、廣開(kāi)市場(chǎng)，帶著破繭成蝶，使命必達(dá)的信念沖擊年度指標(biāo)。

“保安全、保質(zhì)量、保交付！”生產(chǎn)中心以整齊劃一的隊(duì)形與高亢的氣勢(shì)展示了他們一線電力人的自信與擔(dān)當(dāng)，也充分彰顯了華安普人敢為人先、銳不可當(dāng)?shù)暮肋~團(tuán)魂。

表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，集團(tuán)代總經(jīng)理顧家奇為大家作集團(tuán)2025年度部署宣講。

2025年是集團(tuán)的創(chuàng)收增效年，面對(duì)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，想要謀求更多發(fā)展，企業(yè)必須完善自身實(shí)力，精耕細(xì)作，持續(xù)做好專業(yè)化服務(wù)。

面對(duì)新挑戰(zhàn)、新任務(wù)、新指標(biāo)，集團(tuán)制定了全新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃部署。在工程項(xiàng)目施工，業(yè)務(wù)渠道開(kāi)發(fā)，新能源業(yè)務(wù)融合等方面秉持“保存量，促增量，探模式”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；重組業(yè)務(wù)模式，廣開(kāi)人才選拔，優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系；以營(yíng)銷為龍頭，以管理為抓手，以客戶為中心，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收、降本、增效的同時(shí)，強(qiáng)化全民營(yíng)銷政策，優(yōu)化部門組織架構(gòu)，重塑華安普電力行業(yè)鐵軍形象。

在隨后的宣誓環(huán)節(jié)，各職能部門下決心、立目標(biāo)，全力以赴奮戰(zhàn)2025。

大會(huì)最后，華安普集團(tuán)董事長(zhǎng)顧華登臺(tái)為全體華安普家人做激勵(lì)致辭。

                                                    

雨水時(shí)節(jié)給大地帶來(lái)了活力，也給我們帶來(lái)了希望與期盼！在大會(huì)上我們看到了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的斗志昂揚(yáng)，也看到了管理團(tuán)隊(duì)勇?tīng)?zhēng)目標(biāo)的堅(jiān)定決心。

2025年，在中央民企政策改革與企業(yè)開(kāi)年邁信林項(xiàng)目中標(biāo)的加持下，相信我們?nèi)w華安普人一條心，一起干，努力拼搏，砥礪奮進(jìn)，一定可以共贏目標(biāo)，共享未來(lái)！