麥肯錫公司發表署名Markus Schülde 、Xavier Veillard和Alexander Weiss的文章，題目是：Four themes shaping the future of the stormy European power market（四個主題正塑造風雨飄搖中的歐洲市場的未來）。

麥肯錫預計，未來五年將有以下4個關鍵考量影響歐洲電力市場的演變。

1、電力需求越來越大

盡管最近煤炭發電量和新的天然氣基礎設施有所增加，歐洲仍致力于實現基于氣候行動的脫碳目標。能源低碳轉型的努力將刺激歐洲的電力需求增長，至少持續到2030年。2021至2030年間，歐洲電力需求將以每年近3%的速度增長，而2018至2021的年需求增長率為2%。需求增長的大部分將來自交通運輸的電氣化，每年需求將以驚人的13%增長。2030年后，綠色或潛在的紅色氫氣（利用核能產生的氫氣）在制造業中的使用將大幅增加。總的來說，整個歐洲的絕對用電量預計將從2021的2900 太瓦時增加到2030年的3700 太瓦時。

2、電源的間歇性上升

風能和太陽能在歐洲電力結構中的滲透率將大幅增長。到2030年，這些可再生能源是歐洲脫碳努力的關鍵組成部分，預計將提供歐洲大陸60%的能源容量。這幾乎是2021年可再生能源份額的兩倍，在2021至2030年間增加760吉瓦。但這并不容易實現，政策制定者、監管機構和可再生能源開發商面對合適的土地和具備所需技能的人才供應短缺，以及供應鏈問題和原材料短缺的挑戰。此外，由于風力和太陽能發電受到自然變化的影響，其間歇性還需要建設平衡資源（如氫氣、儲能電池、需求側響應和生物質電廠）。

3、可調度電力不足

在未來幾年中，峰值電力負荷與可啟動以滿足其需求的可調度電力容量之間將出現差距。隨著天然氣、核能和水力發電比例持續下降，而電力峰值負荷增加，預計可調度發電容量短缺情況將進一步惡化。到2035年，歐洲的缺口將相當于可調度容量的19%，即116吉瓦。歐洲目前正在努力用清潔的可調度電源能力來源來彌補這一差距。在過去十年中，在公用事業規模的電池系統、生物質和氫氣方面進行了大量投資。模型表明，到2035年，將需要超過100吉瓦的儲能電池容量、5至10吉瓦的生物質容量和20至30吉瓦的氫電解槽容量來滿足峰值負荷。然而，由于依賴支持性法規、政府激勵措施的可用性以及對鋰等短缺原材料的需求，這些項目的建設面臨高度不確定。

4、新的和不斷發展的市場規則

重新設計未來歐洲電力市場對避免未來價格波動、平衡消費者和生產商的需求以及鼓勵新發電能力的投資至關重要。除了旨在降低能源消費者價格的臨時措施外，歐洲政策制定者和監管機構正在考慮從根本上改革歐盟能源市場運作方式的幾個長期選項，其中每一項都需要平衡安全性、可負擔性和可持續性這三個訴求：

——中央買家模型。一個單一的歐盟或國家監管機構將根據長期合同以固定價格從可調度來源購買電力，而不是在開放和波動的市場中競爭。然后，該機構將以代表平均成本的價格向市場出售這種能源。該模型可以減少價格飆升的影響，并確保向能源零售商和大客戶提供直接和一致的電力供應。

——日前市場脫鉤。由于歐洲的與天然氣成本密切相關，能源消費者無法從低成本可再生能源中獲得經濟利益。通過將邊際成本為零的能源資源（如風能和太陽能）分為一個市場，將其他高邊際成本資源（如煤電）分為另一市場，電網運營商可以優先調度可再生能源，讓化石燃料發電滿足剩余需求。

——容量報酬機制。為了確保在用戶最需要時穩定供應可調度電力，電網運營商根據市場上保持電力容量的預測成本向生產商提供補貼。這確保了安全的電源供應，并保護消費者不必為超過所需的容量付費。

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